Liderazgo en la era de la IA
Liderazgo cuando las reglas
cambian cada trimestre
Dirijo el área de market research en Semrush, una empresa de Adobe, y estudio cómo se comporta realmente la búsqueda con IA. Así es como pienso la dirección de un equipo, un pipeline y una sala llena de personas cuando la IA redibuja el mapa: evidencia del trabajo real, no teatro de liderazgo.
Personas
- OKR cuando la métrica se mueveFijar objetivos cuando los "rankings" se convierten en "citaciones". Próximamente
- Liderar cuando el mapa se redibuja cada semanaLiderazgo bajo la volatilidad que la IA crea en tu mercado. Próximamente
- Decidir con la IA en el circuitoCuándo fiarte de la seguridad de la máquina y cuándo del criterio humano. Próximamente
- Dirigir un equipo que trabaja junto a la IAQué sigue siendo responsabilidad de las personas cuando la IA hace el primer borrador. Próximamente
- Contratar para un equipo potenciado por IALas habilidades que importan cuando la IA hace el primer borrador. Próximamente
Ejecución
- Priorizar la investigación bajo volatilidadEl coste de la demora cuando la IA cambia el mercado cada semana. Próximamente
- Horizontes de planificación móvilesCuando las hojas de ruta a 18 meses mueren en 3 meses. Próximamente
- Sprints de insight, no de featuresHacer sprints cuando el entregable es conocimiento. Próximamente
- Dailies que sacan a la luz la señalDailies sin parte de estado para equipos de conocimiento. Próximamente
- Retros que acumulan aprendizajeRetrospectivas en un campo que se mueve así de rápido. Próximamente
- Gestión de proyectos con alcance cambianteUn alcance que se mueve a mitad de sprint porque el panorama se movió. Próximamente
- Reuniones que merecen la penaReuniones que valen el tiempo cuando la IA resume el resto. Próximamente
- Gestión del conocimiento como combustible para la IAEl KM como el combustible que citan tu equipo y las IA públicas. Próximamente
Ingresos
- Los compradores llegan preeducados por ChatGPTQué cambia el descubrimiento con IA antes de que ventas hable siquiera. Próximamente
- Inteligencia competitiva a velocidad de IASeguir a competidores que se mueven a velocidad de IA. Próximamente
- Sales enablement tras el resumen de la IAHabilitar a los comerciales cuando el cliente ya tiene la respuesta de la IA. Próximamente
- Atención al cliente cuando la IA responde primeroQué queda para las personas una vez que la IA resuelve la primera pregunta. Próximamente
- CRM para inteligencia de ingresosLa higiene del CRM como base para unos ingresos impulsados por IA. Próximamente
Comunicación
- Hablar en público en la era de los resúmenes de IAPor qué la presencia humana en el escenario importa más, no menos. Próximamente
- Contar historias con datos cuando todos tienen gráficosHacer persuasivos los datos cuando los gráficos son un commodity. Próximamente
FA