Separa tres decisiones
La previsión estima dónde y cuándo surgirán pedidos. La planificación de rutas elige secuencias viables según vehículos, horarios y accesos. La asignación de almacén decide posiciones de inventario. Son problemas relacionados, pero un solo modelo no tiene por qué resolverlos todos.
La arquitectura es ilustrativa
Un flujo propuesto puede combinar pedidos históricos, ubicación autorizada, meteorología y actualizaciones operativas. Comprueba cobertura, vigencia y datos ausentes. Este artículo no demuestra que Mercado Libre o Rappi utilicen esta arquitectura exacta, un método concreto o el mismo sistema en todos sus mercados.
Mide las compensaciones
Compara previsiones con una base estacional sencilla y rutas con el proceso actual. Mide puntualidad, distancia, coste, entregas fallidas, carga laboral y resultados del cliente. Una ruta dinámica también puede generar interrupciones. Evalúa cambios mediante un piloto delimitado.
No presupongas transferencia
Un modelo ajustado a una ciudad puede fallar en otra por diferencias de direcciones, demanda, accesos o prácticas. Los datos locales pueden aportar valor, pero no demuestran superioridad global. Revalida resultados y permisos en cada contexto.
Fuentes y alcance
Marco práctico de Fernando Angulo. Los ejemplos se identifican como propuestas y no representan resultados medidos.
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